事業構造の可視化

2021年10月01日

事業（ビジネス）にITを導入（利活用）する前に重要なことがあります。それは、「事業の構造を可視化出来ているか」です。

事業の構造を可視化出来ているか。とは具体的にどういうことかというと、
以下３点（他にもあると思いますが重要と思われる３つを記載）が明確にされているかというのか、非常に重要です。

• ・業務フロー
  　いつ、だれが、どういった流れで業務をするかを明確にしている。
  
• ・概念データモデル
  　業務で利用する主要な情報がどういった項目を保持しており、各概念データとどのような関係性になっているかを明確にしている。
  
• ・状態遷移
  　業務が進むにつれて、概念データがどのように状態遷移していくか明確になっている。
  

上記３つが整備されており、事業に関わる人がいつでも確認することが出来れば、「事業構造が必要最低限で可視化出来ている」と言えると思います。
ここまで出来ていれば、ITの導入（利活用）の事前準備は十分です。（３つの可視化項目はIT導入時の要件定義に必要な資料となります）

さらには、「業務フロー」、「概念データモデル」、「状態遷移」が整備されていることで、これらを活用して新規事業の検討やDX（デジタルによる事業改革）も実現可能となります。